Hoy conversé con Nico Berardi, cofundador y socio de ANIMO Ventures, un fondo de venture capital de etapa semilla basado en Miami de cerca de 150 millones de dólares y que ha invertido en más de 70 compañías. Nico tuvo una llegada muy poco convencional al mundo de venture capital, pues antes trabajó por 7 años como director de la ONG de Techo para mi país en Latinoamérica y en Estados Unidos. Influenciado por esta experiencia, Nico ha querido construir la firma de venture capital más centrada en el aspecto humano y personal de emprender.
*Timestamps de Youtube
[11:04] – Humanidad como Ventaja Competitiva
Nico ha dicho que su superpoder como inversionista es conectar con la gente, influenciado por su paso por Techo.
- ¿Qué hace Nico genuinamente diferente en su manera de conectar con los emprendedores y personas en general?
Nico mencionó: “Si yo logro que un founder su camino sea menos solitario, su vida va a ser mejor porque el recorrido va a ser menos solitario y más ameno, y por eso a la compañía le va a ir mejor.”
- ¿Qué hace Nico en su día a día para hacer que el camino de sus emprendedores sea menos solitario?
- ¿Qué ha visto Nico hacer a emprendedores para manejar la soledad que implica emprender?
Esta capacidad de conectar a un nivel personal, más allá del profesional, también es importante en la relación del emprendedor con su equipo.
- ¿Qué ha visto Nico hacer a sus mejores emprendedores para crear vínculos cercanos con sus equipos?
- ¿Qué ha aprendido Nico acerca de cómo tener conversaciones difíciles, tanto en la relación emprendedor – inversionista, como emprendedor con su equipo?
[28:45] – Evaluar Personas e Inversiones
Nico y su equipo hacen inversiones en etapa pre semilla y semilla.
- Cuando invierte en un equipo con un PowerPoint, ¿qué está buscando Nico?
Nico ha mencionado que busca “indicios de genialidad”, pero parece que, en muchos casos, necesita años para conocer el verdadero carácter profundo de alguien.
- ¿Cuáles son las formas favoritas de Nico para descubrir eso cuando tiene poco tiempo para conocer a alguien? ¿Cómo se acerca lo más posible a esto en semanas o meses de conocer a alguien?
- ¿Hay algunas características más personales (por ejemplo, liderazgo, empatía, etc.) que Nico evalúa en los emprendedores que quizás otros fondos de venture capital no valoran de la misma manera? ¿Cuáles son las preguntas o situaciones que ha encontrado más efectivas para revelar esas cualidades?
Hay personas que recomiendan evitar hablar con un inversionista antes de tener todo listo para no quemar la oportunidad de una gran primera impresión.
- ¿Recomienda Nico a los emprendedores conectar y construir relaciones con inversionistas antes de estar listos para levantar capital? ¿Cómo hacerlo correctamente?
[45:23]- Cómo Levantar Capital
Nico contó que validó la idea de su fondo tomando cafés con conocidos de su red de contactos antes de empezar a levantar el fondo.
- ¿Cómo estructuró Nico ese proceso de validación inicial y qué aprendizajes puede compartir con los emprendedores que buscan validar sus propias ideas antes de salir a levantar capital?
- Cuando una historia le hace clic a Nico, ¿qué elementos suele tener ese pitch deck?
Un emprendedor que busca levantar capital debe ser un gran comunicador.
- En su experiencia, ¿dónde suelen fallar los emprendedores al contar las historias de sus compañías? ¿Podría Nico compartir algunos tips prácticos para un emprendedor?
Menciones del episodio
Pueden encontrar a Nico en Twitter y LinkedIn
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