Una pregunta que frecuentemente nos hacen nuestros oyentes es cómo prepararse para emprender una startup. Usualmente, les recomendamos aprender habilidades importantes como programación, marketing, gestión de talento, entre otras. Sin embargo, nuestro invitado de hoy, Eduardo della Maggiora, CEO y cofundador de Betterfly, considera que hay una capacidad que no es tan fácil de cultivar: la mentalidad. 

No es un secreto para nadie que emprender es bastante difícil, pues el camino está lleno de retos e incertidumbres, y demandará mucha fortaleza mental. En el caso de Eduardo, él encontró en el deporte y el voluntariado social, dos grandes herramientas para desarrollar su fortaleza mental como founder de Betterfly.

Betterfly es una plataforma insurtech para empresas que recompensa los hábitos saludables de empleados con donaciones y cobertura de seguro de salud sin costo. A la fecha, Betterfly ha levantado cerca de 80 millones de dólares de fondos como Softbank, DST Global y Valor Capital.

Además, conversamos sobre estrategia y ejecución de M&A (fusiones y adquisiciones) pues, solo en 2021, Betterfly realizó 6 adquisiciones de startups, algo nunca antes visto en el ecosistema startup de Latinoamérica.

Queremos agradecer a Claudio Barahona de Alaya Capital y Ana Paula González de Softbank por las recomendaciones de preguntas.

Qué puedes aprender hoy

  • Cómo fortalecer tu mentalidad al emprender
  • Estrategias de M&A (fusiones y adquisiciones) para startups
  • Factores a considerar para la adquisición de una startup

Si te gusta el podcast, la manera más sencilla de ayudarnos es dejándonos una reseña con ⭐⭐⭐⭐⭐ en Spotify o Apple Podcasts. Toma menos de 1 minuto y nos ayuda a convencer a los invitados más difíciles de conseguir, como David Vélez, CEO y fundador de Nubank, a quien nos encantaría entrevistar.

*Timestamps de Youtube

El Efecto Betterfly

  • [1:25] – ¿Cómo llegó Eduardo al mundo de las startups?
    • Hace 10 años inició como inversionista
    • Hace 5 años como founder, a través del emprendimiento social
  • [1:56] – ¿Qué es Betterfly?
    • Plataforma tecnológica
    • Herramienta de bienestar y estilo de vida
    • Tiene tres pilares: prevención, protección y propósito
    • Empoderan a las personas con BetterPoints
  • [4:07] – Evangelización del mercado en Betterfly
    • Primer seguro de vida construido por las propias personas
    • Impulsar a los usuarios a vivir su mejor vida

Mentalidad para emprender

  • [6:31] – Lecciones de viajar a África
    • Voluntariado en 2014, durante 6 meses
    • Ayudar a los demás es uno de los regalos más increíbles
    • Dedicar su vida a generar un impacto en el mundo
    • Reencuentro con el deporte
  • [9:48] – “Hacer un Ironman es como emprender”
    • Analogía entre un triatlón y el emprendimiento
    • Deporte que privilegia la perseverancia, no el talento
    • Ambas cosas son una batalla mental
    • Si no te apasiona, es una tortura
    • Emprender es un deporte de alta resistencia
    • Aprender de los errores marca el éxito de una startup
  • [14:47] – Cultivar y cuidar la mente
    • Cultura y valores de Betterfly
    • Poner primero los hábitos para estar bien mentalmente
    • Hacer lo que te apasiona y te gusta
  • [17:11] – Entrenar la resistencia como un Ironman
    • Mantener la perseverancia
    • La consistencia es crucial
    • Ten claro tu por qué
    • Anécdotas de entrenamiento
  • [22:00] – Recomendaciones de salud mental para founders
    • Practicar la gratitud
    • Entender que emprender es un regalo

Estrategia y ejecución de M&A con Betterfly

  • [24:32] – Estrategia de M&A de Betterfly
    • Organizaciones que comparten su propósito social
    • Unir fuerzas hace más sentido que competir
    • Equipos que desarrollan productos de interés para Betterfly
  • [29:17] – ¿Por qué Betterfly decidió adquirir otras startups?
    • Acelerar el proceso de desarrollo de productos
    • Entregar productos significativos
  • [31:27] – Framework de evaluación de Betterfly para la adquisición de una startup
    • Tener claro el producto, el mercado y la industria
    • Definir las necesidades de crecimiento
    • Decidir la estructura de la transacción
    • Apostar por el talento y los productos desarrollados
  • [36:09] – ¿Cómo saber si hay match cultural?
    • Conversaciones con founders
    • Identificar la estampa de los founders en su empresa
  • [38:03] – ¿A qué se debe el incremento sustancial de capital para Latinoamérica?
    • Aceleración digital
    • Apertura de mercados
    • Reducción de regulaciones
  • [40:04] – M&A como ventaja competitiva para la región
    • Es necesario para tener un crecimiento significativo
    • Integración post-fusión
    • Banca de inversión como referente

Ronda de Tweets

  • [43:07] –
    • Libro recomendado: Perico Trepa por Chile, de Marcela Paz y Alicia Morel
    • Cambios en el ecosistema startup de Latinoamérica: más capital y talento para la región
    • Emprendedores a entrevistar: Janan Knust, de KLog

Menciones del episodio

Pueden encontrar a Eduardo en LinkedIn y Twitter

Libro recomendado: Perico Trepa por Chile, de Marcela Paz y Alicia Morel

Emprendedores a entrevistar: Janan Knust, de KLog.

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