En un mercado tan competitivo como el delivery de supermercados, Cornershop fue adquirida por Uber por US $3,000 millones tras levantar solo US $250 millones, una cifra varias veces menor a la de sus competidores.

La clave detrás fue la mentalidad de resolver problemas escribiendo código, en lugar de poniendo dinero en marketing o contratando operadores.

Hoy conversamos con el responsable de esas líneas de código: Daniel Undurraga, CTO y cofundador de Cornershop.

Daniel nos explicó su filosofía de resolver problemas con código y cómo la escasez de capital los forzó a ser eficientes para competir. También, hablamos sobre cuando es mejor seguir a tu intuición que a los datos, y cómo crear un ambiente donde tu equipo tenga la confianza para tomar riesgos.

*Timestamps de Youtube

[1:40] – Cómo Resolver Problemas con Software

  • ¿Cómo llegó Daniel al fascinante mundo de las startups?
  • ¿Cuáles fueron las claves que permitieron a Cornershop competir exitosamente habiendo levantado menos capital?
  • ¿Cómo cree Daniel que la escasez o el exceso de capital afecta la capacidad de ejecución de los fundadores de startups?
  • Greg Gretsch, inversionista de Cornershop, nos comentó que Daniel sabe cómo convertir los procesos humanos en software ¿Cómo nace o dónde adquiere Daniel esta habilidad y cómo otros fundadores podrían practicarla?
  • ¿Qué consejos tiene Daniel para founders, respecto a la implementación de tecnología para la automatización de procesos humanos con software?

[20:28] – Datos, Intuición y Tomar Riesgos

  • Para Daniel, en el mundo de las Startups, hay una “religión de los datos”. Pero nada remplaza la intuición del emprendedor ¿Cómo identifica Daniel, cuando se debe hacer caso o no a los datos?
  • ¿Cuáles son los consejos de Daniel, para crear una cultura donde las personas tomen decisiones ambiciosas y no necesariamente basadas en los datos?
  • ¿Cómo define Daniel, cuándo es momento de perseverar y cuándo es momento de dejar un proyecto?
  • Daniel tiene una convicción impresionante de que él y su equipo son capaces de ganarle a quien sea en el mundo. En su momento le toco competir con jugadores mega financiados ¿Cómo mantuvo Daniel el foco y comunicó a su equipo la convicción de que podían ganar?

[35:31] – Lecciones de Emprendimiento y Futuro

  • ¿Cuál fue la lección más difícil que Daniel aprendió en el camino de Cornershop? 
  • ¿Qué mantiene viva las ganas de Daniel por seguir construyendo e impactando?
  • ¿Cómo se ve Daniel Undurraga en 5 a 10 años?

[46:12] – Ronda de Tweets

  • Libro recomendado por Daniel
  • Cambios que a Daniel le gustaría ver en el ecosistema startup de Latinoamérica
  • Emprendedor que Daniel recomienda entrevistar 

Menciones del episodio

Pueden encontrar a Daniel en LinkedIn, y Twitter

Libros recomendados: High Output Management de Andrew S. Grove, The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz y Zero to One de Piter Thiel

Emprendedores a entrevistar: Matias Muchnick de NotCo y Pedro Pineda de Fintual

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