Para este episodio invité a Eduardo Indacochea, quien ha tenido una carrera brillante en Big Tech en empresas como Microsoft, Google y Meta. En tan solo 15 años, Eduardo pasó de ser un contribuidor individual a liderar productos multimillonarios como Microsoft 365, Performance Max de Google, y la Business Suite de Meta.

Antes de involucrarse de lleno en publicidad digital, Eduardo estudió Ingeniería Industrial, fue Product Manager en Microsoft, Vice Presidente en Microsoft, y pasó por la Marina de Guerra de Perú.

Hoy, Eduardo y yo hablamos sobre:

  • Cómo acelerar tu ascenso desde contribuidor individual a roles ejecutivos 
  • Cómo conseguir mentores y que te abran puertas
  • Cómo crear negocios millonarios dentro de una gran compañía
  • Y de la elección entre trabajar en Big Tech o startups


*Timestamps de Youtube

[03:13] – Inicio de Carreta y Cómo Llegó a Trabajar en Google, Meta y Microsoft

  • ¿Cómo fue la entrada de Eduardo al mundo de las startups y la tecnología, y cómo visualizó su ascenso dentro de las empresas más grandes del mundo?
  • ¿Qué características, hábitos o comportamientos adquirió Eduardo durante su tiempo en la marina, que hayan persistido a lo largo de su carrera, hasta el día de hoy?

[14:24] – Creando Impacto en Grandes Empresas

  • ¿Cuál fue la experiencia inicial en Microsoft de Eduardo, incluyendo las ventajas que obtuviste al explorar diversas funciones y áreas de negocio antes de especializarse en un área específica?
  • ¿Qué lecciones aprendió Eduardo de su tiempo en Microsoft? 
  • Eduardo comparte su experiencia cuando decidió realizar Performance Max en Google. ¿Cuáles fueron los obstáculos al introducir un producto que rivalizaba con otro ya arraigado en el mercado, y cómo abordó estos desafíos?
  • ¿Qué aconseja Eduardo a las personas que consideran trabajar en empresas tipo FAANG, y qué valor cree que añade a un currículo en comparación con otros desafíos profesionales?

[28:11] – Estrategias para el Éxito Profesional y Desarrollo Personal

  • Durante su carrera, Eduardo ha tenido muchos mentores. ¿Cómo consolida el relaciones de mentoría? ¿Hay algúnos consejos para aquellos que están iniciando su carrera en empresas de tecnología, ya sean grandes empresas o startups?
  • ¿Qué decisiones tomó o qué acciones llevó a cabo Eduardo para posicionarse en un negocio clave dentro Microsoft?
  • ¿Cómo llegó a iniciar Performance Max en Google? ¿Cuál fue el enfoque para trabajar en un proyecto tan estratégico?
  • ¿Cómo describe Eduardo los cambios en habilidades y objetivos necesarios para subir en su carrera? ¿Hay alguna práctica o herramienta que haya encontrado útil como nuevo gerente?

[46:33] – Visión y Perspectivas en la Industria Tech

  • Con toda su experiencia, ¿Cuál es la perspectiva de Eduardo perspectiva sobre el futuro del middle y product  manage ren empresas de tecnología? ¿Cómo cree el que va a evolucionar? ¿Qué habilidades cree Eduardo que van a ser más y menos importantes?
  • A pesar de su escasa presencia en redes sociales, Eduardo ha logrado ganarse respeto en big tech y publicidad digital. ¿Cómo valora Eduardo el marketing de su carrera?
  • ¿Hay algo que haya aprendido Eduardo  acerca de como obtener el feedback más directo y honesto de la gente con la que trabaja? ¿Cómo podría mejorar en su experiencia para el avance de los equipos de trabajo?

Menciones del episodio

Pueden encontrar a Eduardo en LinkedIn

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