Emprender una startup no es fácil. Pensar en una idea de negocio es un proceso más difícil de lo que algunos creen y empezar tu compañía, sobre todo cuando no tienes un background técnico, suele ser todo un reto. En este episodio, Courtney McColgan, CEO y fundadora de Runa, la startup cuyo software simplifica la gestión de nómina y recursos humanos para PYMEs en Latinoamérica, nos contó cómo ella investigó y evaluó la idea detrás de su startup.

Runa pasó por la aceleradora Y Combinator, levantó capital semilla de inversionistas como Susa Ventures, Salesforce Ventures, y David Vélez, CEO y cofundador de Nubank; y levantó una de las Series A más grandes de Latinoamérica con Ribbit Capital.

Origen de Runa

  • [2:02] – ¿Cómo Courtney llegó al mundo de las startups?
    •  Los primeros emprendimientos de Courtney 
  • [3:00] – Courtney llega al ecosistema startup en Latinoamérica
    • Los inicios de Runa
    • ¿Por qué eligió a México como el país para lanzar Runa?

Cómo pensar en una idea de startup

  • [6:56] – Factores para construir una compañía de mil millones de dólares según Courtney
    • Evaluar rigurosamente el mercado al cual quieres penetrar   
    • Analizar y comparar a los diversos players existentes del mercado 
    • Construir una historial de crecimiento utilizando la herramienta excel
    • Diseñar una estrategia go to market negocio para los próximos 5 o 10 años 
  • [17:25] – Cómo saber si la idea de startup va a funcionar o no según Courtney 
    • Entender cómo funciona el mercado y el modelo de negocio de la startup

Ser solo founder no técnica

  • [20:20] – ¿Por qué Y Combinator aceptó a Runa en su programa de aceleración?
    • La oportunidad de Runa como una plataforma de nómina en Latinoamérica
  • [22:26] – Recomendaciones de Courtney para empezar una startup en LatAm
    • Testear tu idea a un costo 0 
    • Construir un producto y levantar capital
  • [27:30] – Las enseñanzas de Courtney en su rol como founder levantando capital 
    • Desarrollo de nuevos skills, una visión, y la estrategia de tu startup
    • Aprender a tomar decisiones difíciles 
    • Optimizar tus procesos 
  • [35:23] – Los retos de ser la founder de Runa
    • Encontrar y hacer crecer el product market fit 
    • El financiamiento y el rendimiento del equipo
    • El coaching de mentores para solucionar problemas en Runa

Fundraising

  • [40:00] – ¿Por qué Runa levantó capital de Ribbit Capital un fondo especializado en fintech?
    • La visión de Runa y nuevos productos relacionados con los servicios financieros y pagos de nómina
  • [45:50] -Cómo Courtney convence a Ribbit Capital de invertir en Runa   
    • El product market fit de Runa 
  • [48:09] – Consejos de Courtney para pitchear a un inversionista
    • ¿Cómo armar un buen storytelling?

Futuro de Runa y Courtney como inversionista ángel

  • [49:55] – Los cambios y la transición de Runa durante el 2020 
    • El reto de la estandarización del idioma inglés dentro de la startup 
  • [53:10] – Los medios de venta y la documentación de los procesos en Runa
  • [55:12] – Las razones por las que Courtney invierte en una startup como ángel

Ronda de tweets

  • [57:02] – 
    • Libros recomendados:  High Growth Handbook: Scaling Startups From 10 to 10,000 People
    • El inversionista que más ha ayudado a construir Runa: ejecutivos de Rappi, Nubank, el ex-Head de ventas en Gusto, el ex-Head de producto de Gusto y Elad Gil
    • Un cambio en el mundo de las startups: el punto de vista sobre las oportunidades que ya existen en LatAm
    • El mejor emprendedor de LatAm: Carlos García (Kavak)

Menciones del Episodio

Puedes seguir a Courtney McColgan en LinkedIn y Twitter
Libros recomendado: High Growth Handbook: Scaling Startups From 10 to 10,000 People
Fondos de venture capital mencionados: Ribbit Capital
Inversionistas mencionados: Elad Gil
Emprendedores mencionados:  Carlos García de Kavak

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