Google Drive, Slack, y Zoom, son algunos de los Software as a Service, como Simetrik, que se han vuelto parte indispensable de nuestra forma de trabajar en los últimos años. 

Paradójicamente, aún existen muchas compañías con procesos internos complejos que dependen de Microsoft Excel. Lo cierto es que la adopción de SaaS aún es pequeña en Latinoamérica.

Por eso, hoy, invitamos a Alejandro Casas, CEO y cofundador de Simetrik, una herramienta Software as a Service de automatización financiera para empresas que dependen de Excel. Simetrik ha levantado más de US $7 millones de fondos de venture capital como Cometa, Monashees, y Global Founders Capital.

Alejandro nos contó cómo llegó a la idea de Simetrik después de pivotar, cuáles fueron sus retos de empezar un producto SaaS, y cómo ha sido su evolución de desarrollador de software a fundador y CEO de una startup.

*Timestamps de Youtube

Pivot a SaaS

  • [1:14] – ¿Cómo llegó Alejandro al mundo de las startups?
    • De ingeniería industrial a ingeniería de sistemas
    • Lanzando proyectos a internet
  • [3:26] – ¿Qué es Simetrik y qué problema resuelve?
    • Extracción, organización, conciliación y estandarización de la información que reciben las empresas
    • Control financiero automatizado
  • [13:46] – El pivot de Ropeo a Simetrik
    • E-commerce de ropa
    • Aprendiendo de otros fundadores de Y Combinator
    • Resolviendo el problema de registros internos de Rappi
  • [19:15] – ¿Cuál fue la primera hipótesis de Simetrik y cómo fue ese MVP?
    • Extracción de datos con Amazon Web Service y comandos manuales en SQL
  • [23:26] – ¿Cómo convenció Alejandro Casas a las empresas de usar Simetrik?
    • Utilizando el caso de Rappi como prueba social
  • [25:42] – Retos principales de manejar un SaaS
    • No sesgarse por el pasado
    • Entender el problema de la persona y plasmar una solución productizada y tangible
  • [30:02] – Proceso de venta a corporativos y aprendizajes en el proceso
    • El modelo de monetización de SaaS tiene mucha profundidad
    • Las empresas deciden comprar o no en función al costo de fabricación del SaaS
    • Descubrir el willingess to pay de las empresas

El Camino de Desarrollador a Founder de Simetrik

  • [37:20] – Transición de Alejandro de CTO a fundador y CEO
    • Decisión clara desde un inicio
    • Aprovechar las olas y aprender acerca de tendencias relevantes
  • [40:26] – Ventajas y desventajas de ser un founder técnico
    • Capacidad de comunicación con empleados más técnicos
  • [43:47] – Cómo asigna Alejandro el esfuerzo necesario para desarrollar sus fortalezas y debilidades
    • Perfil profesional en forma de T: tener conocimientos globales y específicos
  • [46:16] – Tips para aprender rápido
    • Quitarse las barreras propias
    • Lanzarse a hacer hipótesis atrevidas antes de aprender
    • Explicárselo a otra persona o a ti mismo y sacar una lista de preguntas
    • Todo se trata de hacerte las preguntas correctas
  • [49:00] – Recomendaciones para desarrolladores de software que quieren emprender
    • Complementar la ingeniería de software con la ingeniería de mercados
    • La ingeniería de mercados tiene una profundidad equivalente a la ingeniería de software

Ronda de Tweets

  • [50:44] –
    • Libro recomendado: Sapiens – De Animales a Dioses, Lean Startup, Behind The Cloud, No Rules Rules
    • Cambios en el ecosistema startup: más tecnología para poder ofrecer otras soluciones
    • Emprendedores a entrevistar: Tiago Sada

Menciones del episodio

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Emprendedores a entrevistar: Tiago Sada

Libros recomendados: Sapiens – De Animales a Dioses, Lean Startup, Behind The Cloud, No Rules Rules

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